"Ai gọi đấy?" Bác sĩ Vương đang bàn giao ca trực trong phòng bệnh thò đầu ra hét.

Một y tá chạy đến bàn trực y tá cầm máy, vừa nghe vừa nói vọng lại: “Cấp cứu, hỏi có giường trống không?"

"Bệnh nhân nào?" Bác sĩ Vương bước ra khỏi phòng bệnh hỏi y tá.

Nếu bác sĩ Vương đã tình nguyện làm việc, những người trực ca trước có thể tiếp tục "lười biếng" trong văn phòng.

Liếc nhìn Tống bác sĩ không nhúc nhích, Tạ Uyển Oánh tiếp tục ăn sữa chua. Đây là một trong những bài học quan trọng cô học được sau khi đến khoa Ngoại Thần kinh.

Phan Thế Hoa và Cảnh Vĩnh Triết đang bàn giao ca trực dở dang trong phòng bệnh.

Hai người ngẩn ngơ, thật sự không hiểu tại sao bác sĩ Vương, người đáng lẽ phải vội vã tan làm về nhà, lại tích cực giúp Tống miêu làm việc. Có lẽ như Hoàng sư huynh nói, đầu óc người này đơn giản hơn Hoàng sư huynh.

Bạn học Tạ tự nhận là không bằng bác sĩ Vương về lòng nhiệt tình với công việc. Cho dù bác sĩ Vương có phàn nàn thế nào về việc mình là bác sĩ điều trị lâu năm mà không được thăng chức, sự thật chứng minh, bác sĩ Vương rất quan tâm đến mọi việc lớn nhỏ của khoa, coi khoa như nhà mình. Tâm lý "vì mọi nhà" của bác sĩ Vương hẳn là lý do phó chủ nhiệm Lữ đánh giá cao anh ta.

Có một số bác sĩ, đừng nhìn họ có vẻ tham tiền, tham quyền, tham cái nọ cái kia, nhưng nếu khoa không có những người như vậy, ai cũng chỉ biết "lười biếng", tan làm đúng giờ, chỉ quan tâm đến tiền lương của mình, thì khoa đó thật sự sẽ "chết".

Vì vậy, Bạn học Tạ hiểu hơn Hoàng sư huynh một chút, tại sao sư huynh Tào bảo Hoàng sư huynh đừng quá so đo với những người như phó chủ nhiệm Lữ và bác sĩ Vương. Sư huynh Tào tương lai sẽ làm lãnh đạo lớn, rõ ràng quản lý người cũng giống như bộ não điều tiết các loại hormone trong cơ thể, cần phải cho phép hormone kí©h thí©ɧ và hormone ức chế cùng tồn tại, để chúng ở trạng thái cân bằng tương đối, có lợi nhất cho cơ thể. Nói tóm lại, vạn vật trong tự nhiên, tồn tại tức là có lý. Trừ khi biến thành ác tính, nếu không không cần thiết phải loại bỏ.

Bác sĩ Vương quên cả việc tan làm, chạy đến bàn trực y tá, sốt ruột cầm lấy điện thoại nghe y tá báo cáo tình hình.

"Alo, ai trực cấp cứu đêm nay, ai gọi cho Ngoại Thần kinh hỏi giường trống, bảo anh ta nghe máy."

Bác sĩ Vương vừa hét lên, Tạ Uyển Oánh nhớ lại lần đầu tiên đến khoa Ngoại Thần kinh thực tập, nghe các giáo sư nói về "cái hố cấp cứu".

"Cái hố cấp cứu" là gì? Những bệnh nhân không cần nhập viện điều trị, cấp cứu không nên gọi điện hỏi giường trống, nếu không chuyển lên khoa nội trú sẽ không hiệu quả về kinh tế, lại phiền phức, là "hố" người ở khoa nội trú.

Không phải bác sĩ không muốn điều trị cho bệnh nhân, mà là trong trường hợp điều trị nội trú hay không cũng không khác nhau mấy, thì để bệnh nhân ở lại cấp cứu theo dõi có thể tiết kiệm tiền cho bệnh nhân. Giường bệnh nội trú có hạn, cần phải dành cho những bệnh nhân thật sự cần thiết, tránh tình trạng người cần cứu không được cứu, người không cần cứu lại chiếm mất cơ hội quý giá của người khác.

Tại sao có người nói bác sĩ lạnh lùng, bác sĩ thật sự lạnh lùng ở khía cạnh này, vì nguồn lực y tế luôn có hạn, không thể nào mở rộng vô hạn được.

Y tá trực cấp cứu bị bác sĩ Vương hỏi dò xong, liền gọi bác sĩ trực đến nghe máy. Bác sĩ Vương chỉ nghe nói là y tá cấp cứu gọi đến khoa nội trú, hơn nữa hỏi ba lần mà không biết ai gọi, đã thấy bực mình.

Một bác sĩ cấp cứu có trách nhiệm, trong mắt bác sĩ khoa nội trú, tốt nhất là tự mình gọi điện đến khoa nội trú, trao đổi rõ ràng tình trạng bệnh nhân với bác sĩ khoa nội trú, sau khi thống nhất ý kiến mới quyết định có chuyển lên nhập viện hay không.